宏霖硅膠禮品在制造業(yè)倒閉潮中如何尋求生存之道

  2015年10月8日,華為一級(jí)供應(yīng)商福昌集團(tuán)破產(chǎn)倒閉,4000多名員工到區(qū)政府討要說(shuō)法,在全國(guó)造成了轟動(dòng)性的影響,像福昌集團(tuán)這樣的高科技企業(yè)都無(wú)法生存下去,那么我們宏霖硅膠禮品公司如何在制造業(yè)倒閉潮中尋求生存之道呢?

  在未來(lái)十年，中國(guó)制造業(yè)面臨著較大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全世界都在關(guān)注誰(shuí)能贏在下一個(gè)十年,宏霖硅膠禮品如果不轉(zhuǎn)型、不調(diào)整、不應(yīng)對(duì)可能將無(wú)法適應(yīng)未來(lái)十年的發(fā)展,要想占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)必須使我們的產(chǎn)品有成本優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  對(duì)制造企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要掌握核心的競(jìng)爭(zhēng)力才能立足市場(chǎng)，而核心競(jìng)爭(zhēng)力最核心的就是創(chuàng)新。宏霖硅膠禮品公司順應(yīng)市場(chǎng)需求不斷創(chuàng)新,從企業(yè)管理,營(yíng)銷(xiāo)模式到核心產(chǎn)品研發(fā),都力求新的突破,爭(zhēng)取在硅膠禮品行業(yè)擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。
 

    宏霖硅膠禮品專(zhuān)業(yè)硅膠禮品定制，專(zhuān)為迪斯尼，三麗歐，奔馳高端汽車(chē)禮品，海瀾之家衣架技術(shù)解決方案生産商，設(shè)計(jì)生産一體化服務(wù)。 2015年世界籃球亞洲籃球錦標(biāo)賽禮品合作商。專(zhuān)注為體育賽事，動(dòng)漫品牌禮品，企業(yè)紀(jì)念禮品等服務(wù)。

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